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    攀鋼總醫(yī)院“6S”精益管理第二批標(biāo)桿創(chuàng)建科室通過驗收

        6月20-21日,攀鋼總醫(yī)院 “6S”精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組對第二批標(biāo)桿創(chuàng)建科室進(jìn)行驗收,心血管內(nèi)科一病區(qū)、心血管內(nèi)科二病區(qū)、骨科一病區(qū)等10個創(chuàng)建科室全部通過驗收,創(chuàng)建成功。

    自6月4日召開“6S”精益管理第二批標(biāo)桿科室創(chuàng)建啟動會以來,10個創(chuàng)建科室的醫(yī)護(hù)人員利用晚上和周末的休息時間,全員總動員?!皵嗌犭x”的整理(SEIRI)讓病區(qū)的辦公、儲物等房間內(nèi)空間大了不少;分區(qū)標(biāo)線的整頓(SEITON)讓有用的物品找到了自己的“家”;翻天覆地的清掃(SEISO)讓整個病區(qū)呈現(xiàn)出窗明幾凈、四壁無塵、物見本色的新貌。

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    驗收中,領(lǐng)導(dǎo)小組每到一個科室,病區(qū)、辦公區(qū)、儲物間的變化都讓人眼前一亮。環(huán)境干凈整潔、物品擺放整齊劃一、標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范統(tǒng)一……整理、整頓、清掃“3S”人為環(huán)境改造已見成效。針對后期清潔的保持以及最終實現(xiàn)“環(huán)境育人,提升員工素養(yǎng)”等目標(biāo),各科室已形成初步設(shè)想,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組也表示將進(jìn)一步完善制度,促進(jìn)成果鞏固。

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    “6S”精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組為通過第二批標(biāo)桿科室創(chuàng)建的科室授牌,為推廣專員頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

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